Olá amigos rubro-negros!
Este ano está sendo um dos piores dos últimos tempos para o nosso GLORIOSO ESPORTE CLUBE VITÓRIA. Não ganhamos nada e caminhamos a passos largos rumo à segunda divisão. Que o nosso BOM DEUS tenha compaixão de nós e opere um dos seus milagres, pois, depois da derrota, por 1 X 0, para o Sport, gol do saudoso Neto Baiano, em Feira de Santana, no sábado (31-05), está difícil acreditar em algo diferente da segundona. Só Jesus Salva!
Este ano está sendo um dos piores dos últimos tempos para o nosso GLORIOSO ESPORTE CLUBE VITÓRIA. Não ganhamos nada e caminhamos a passos largos rumo à segunda divisão. Que o nosso BOM DEUS tenha compaixão de nós e opere um dos seus milagres, pois, depois da derrota, por 1 X 0, para o Sport, gol do saudoso Neto Baiano, em Feira de Santana, no sábado (31-05), está difícil acreditar em algo diferente da segundona. Só Jesus Salva!
O planejamento deste ano, ou não foi bem feito, ou não foi (está sendo) bem executado. E aí eu pergunto aos meus botões: então o problema é de gestão? Qual o perfil de um bom gestor?
Nos meus quase sessenta (56) anos de vida, de estudo e caminhada no campo da gestão, em especial da gestão estratégica, podemos dizer, sem medo de errar (desculpem, mas não é falta de humildade), que alguns pontos são fundamentais para definir o perfil de um bom gestor. Enumeraremos alguns, os principais, os quais não podem faltar naquele responsável pela gestão de uma empresa, de um clube de futebol, ou de qualquer empreendimento que queira ter sucesso, ser vitorioso. São eles:
1- Escolher bem os membros (dirigentes) da sua equipe – colocar as pessoas certas nos lugares certos, levando em consideração a experiência, a competência e a vontade de fazer acontecer – este é basilar, estruturante, o principal para mim;
2- Planejar bem e executar melhor ainda, sendo rápido nas decisões e soluções dos problemas, adequando os rumos para alcançar as metas planejadas;
3- Ser um formador de líderes e não de seguidores que só dizem amém;
4- Valorizar a política do ganha-ganha, saber a diferença entre despesas e investimentos;
5- Ser visionário, vanguardista, estar à frente do seu tempo, antever os problemas e antecipar as soluções para não ficar correndo atrás do prejuízo, só consertando os erros;
6- Aprender com os erros cometidos, seus e da sua equipe, não repetindo esses mesmos erros: errar é humano, permanecer no erro é outra coisa;
7- Ser um bom ouvinte (saber a quem escutar) e ter a democracia como melhor forma de poder;
8- Ver oportunidade onde outros estão vendo problema, tirando proveito de toda situação adversa;
9- No futebol, o bom gestor tem a consciência que o torcedor é o maior patrimônio e a transparência a melhor forma de administrar;
10- Identifica a (s) causa (s) do (s) problema (s) e trabalha nela (s), não na (s) conseqüência (s), sabendo o que é principal (e não acessório), aplicando os recursos corretamente;
11- É um estrategista no planejamento e na execução, tem o toque de Midas, transforma tudo em ouro;
12- Tem consciência que “A bola não entra por acaso” e “A sorte sempre acompanha os competentes”.
13- Link de “As treze regras de ouro da boa gestão” – por Época Negócios OnLine com FNQ de 27-05-2014.
14- Link de “Os dez mandamentos para o crescimento e sucesso do ECVitória” de 05-12-2012.
Para o BOM GESTOR meia palavra basta!
VITÓRIA, VOCÊ É A SOMA DE TODOS NÓS!!!
Por: Antônio Rocha
Nos meus quase sessenta (56) anos de vida, de estudo e caminhada no campo da gestão, em especial da gestão estratégica, podemos dizer, sem medo de errar (desculpem, mas não é falta de humildade), que alguns pontos são fundamentais para definir o perfil de um bom gestor. Enumeraremos alguns, os principais, os quais não podem faltar naquele responsável pela gestão de uma empresa, de um clube de futebol, ou de qualquer empreendimento que queira ter sucesso, ser vitorioso. São eles:
1- Escolher bem os membros (dirigentes) da sua equipe – colocar as pessoas certas nos lugares certos, levando em consideração a experiência, a competência e a vontade de fazer acontecer – este é basilar, estruturante, o principal para mim;
2- Planejar bem e executar melhor ainda, sendo rápido nas decisões e soluções dos problemas, adequando os rumos para alcançar as metas planejadas;
3- Ser um formador de líderes e não de seguidores que só dizem amém;
4- Valorizar a política do ganha-ganha, saber a diferença entre despesas e investimentos;
5- Ser visionário, vanguardista, estar à frente do seu tempo, antever os problemas e antecipar as soluções para não ficar correndo atrás do prejuízo, só consertando os erros;
6- Aprender com os erros cometidos, seus e da sua equipe, não repetindo esses mesmos erros: errar é humano, permanecer no erro é outra coisa;
7- Ser um bom ouvinte (saber a quem escutar) e ter a democracia como melhor forma de poder;
8- Ver oportunidade onde outros estão vendo problema, tirando proveito de toda situação adversa;
9- No futebol, o bom gestor tem a consciência que o torcedor é o maior patrimônio e a transparência a melhor forma de administrar;
10- Identifica a (s) causa (s) do (s) problema (s) e trabalha nela (s), não na (s) conseqüência (s), sabendo o que é principal (e não acessório), aplicando os recursos corretamente;
11- É um estrategista no planejamento e na execução, tem o toque de Midas, transforma tudo em ouro;
12- Tem consciência que “A bola não entra por acaso” e “A sorte sempre acompanha os competentes”.
13- Link de “As treze regras de ouro da boa gestão” – por Época Negócios OnLine com FNQ de 27-05-2014.
14- Link de “Os dez mandamentos para o crescimento e sucesso do ECVitória” de 05-12-2012.
Para o BOM GESTOR meia palavra basta!
VITÓRIA, VOCÊ É A SOMA DE TODOS NÓS!!!
Por: Antônio Rocha
1 Comentários
